Medisch Generalistische zorg regio Drenthe

Met ingang van 1 juli is de kwartiermaker gestart en heeft met zorgaanbieders in de regio kennisgemaakt. De kwartiermaker heeft per mail een terugkoppeling gegeven van de eerste indrukken en vanuit knelpunten en oplossingsrichtingen zijn activiteiten voorgesteld om de komende tijd op te gaan pakken. De stuurgroep heeft hiermee ingestemd.

  1. Stepped Care model uitwerken met professionals
    Doel: betrokkenheid en draagvlak bij professionals creëren en vergroten door een gezamenlijk beeld van de toekomstige situatie uit te werken passend in de regio Drenthe en Zwolle.
  2. Verpleegkundige Triage opstarten
    Doel: regionaal aanbod ontwikkelen van verpleegkundige triage op afstand 24/7
  3. Taakherschikking
    Doel: herverdeling van taken en verantwoordelijkheden om te zorgen voor efficiënte en toegankelijke medisch generalistische en specialistische zorg

Mijlpalen komende periode

De werksessie om het Stepped Care model uit te werken met professionals staat gepland op do 26 oktober 2023. Na de werksessie zal een werkgroep starten met de voorbereidingen voor de verpleegkundige triage. Verpleegkundigen uit verschillende organisaties in Drenthe worden gevraagd om deel te nemen. Voor de herverdeling van taken en verantwoordelijkheden zodat zowel generalistische als specialistische zorg breder in de regio toegankelijk wordt volgt een inspiratiesessie. Op dit moment wordt contact gelegd met experts die bij deze sessie aanwezig kunnen zijn.

Betere ondersteuning van cliënten met dubbele diagnostiek VG/GGZ

Projectdoelstelling is te komen tot een betere zorg voor volwassen cliënten op woonlocaties van Omega en Careander wiens problematiek zowel op VG als GGZ gebied is gediagnosticeerd, en delen van geleerde lessen met de rest van de regio.

Het project gaat zijn afronding tegemoet. Afrondende activiteiten zijn o.a.

  1. Inspiratiesessie op 22 november.
  2. Oplevering diverse eindproducten: onderzoeksrapport o.b.v. casuïstiek, digitaal magazine en verslaglegging vanuit de verschillende bouwsteengroepen.
  3. Borging van alle opbrengsten en geleerde lessen zodat er in 2024 na afronding van het project verder gewerkt kan worden aan dit thema.

De inbreng (van de VS en GGZ Agoog) hebben wij als een waardevolle toevoeging ervaren. We vonden het prettig om een specialist met kennis en kunde vanuit de GGZ te kunnen betrekken bij casussen uit ons werk. Bij onze doelgroep speelt ggz problematiek vaak een rol en door integraal samen te werken, kunnen we vanuit een breder perspectief kijken, dat heeft naar ons idee een positief effect op het welzijn en het begeleidingsproces van onze cliënten

Medisch Generalistische zorg regio Zwolle

Wat is er bereikt?

Samen met negen gehandicaptenzorgorganisaties hebben we de afgelopen maanden voorbereiding getroffen voor een pilot met de verpleegkundige dienst van DigiContact. Samen met DigiContact zijn abonnementstarieven berekend, contracten opgesteld en is de gehele voorbereiding opgenomen in een implementatieplan. Dat implementatieplan delen we graag met andere organisaties en regio’s. Frion is eind september als eerste organisatie gestart met de pilot. Andere organisaties

 uit de projectgroep starten de komende weken, uiterlijk per 1 januari. Voor de implementatie hebben we een animatievideo laten maken. Deze neemt begeleiders, managers, medische diensten en bestuurders in een vogelvlucht mee in het project:

Op 22 september stonden we op de Landelijke Netwerkbijeenkomst MGZ, georganiseerd door Vilans en de Erasmus Universiteit Rotterdam, om te vertellen over dit project. De reacties waren positief. Inmiddels hebben ook de regio Utrecht en Kennemerland plannen om eenzelfde pilot te starten.

Mijlpalen komende periode

De komende maanden werken we toe naar een uitbreiding van de capaciteit bij DigiContact door de inzet van verpleegkundigen van de samenwerkende organisaties. Verpleegkundigen ontvangen in november een triagetraining en worden ingewerkt door de huidige verpleegkundigen van DigiContact. Ook werken we in samenwerking met de regio Drenthe toe naar een noordelijke hub. Hier kunnen verpleegkundigen elkaar ontmoeten, samen werken en laagdrempelig sparren.

Ook worden voorbereidingen getroffen tot het delen van fysieke, verpleegkundige capaciteit. Hierbij wordt samenwerking met de ouderenzorg onderzocht.

Meer samenwerken met een gedeelde visie op zorg innoveren met technologie

Wat is er al aan visievorming beschikbaar? En waarin kunnen we regionaal optrekken? Op 18 september jl. hebben vijf ICT-/innovatiemanagers hun visie op innoveren met zorgtechnologie gepresenteerd. Dit heeft geresulteerd in een brainstormende dialoog waarin onderzocht werd wat we kunnen optillen naar de regio en wat dit vraagt van de samenwerking. De opbrengst is vertaald naar een praatplaat om intern organisaties het gesprek te kunnen voeren.  Het is de bedoeling dat de visie gaat dienen als richtinggevend kader voor zorginnovatie met technologie.

Mijlpalen komende periode

  • Aanscherpen, bijstellen van de praatplaat (link opnemen naar de praatplaat).
  • Besluitvorming- en communicatieproces uitlijnen

Beter leren omgaan met zorgtechnologie

Wat is er bereikt?

In samenwerking met een groep collega’s uit de regio hebben we de uitgangspunten gecreëerd die  richting geven aan de uitvoering van deze actielijn. Momenteel zijn we in gesprek met TZA Drenthe en TZA IJssel-Vecht om te onderzoeken welke rol zij kunnen spelen. Samen met TZA willen we ervoor zorgen dat zowel cliënten als medewerkers zorgtechnologie kunnen ervaren en leren toepassen. Dichtbij en laagdrempelig. Ook zijn we in gesprek met de practoraten Gezondheid & Technologie van Deltion College en Practoraat Zorg & Technologie van Drenthe College over een onderzoek naar de beeldvorming van innovatief vakmanschap in de zorg.

Mijlpalen komende periode

  • Overeenkomen van de samenwerking met de TZA
  • Jaarprogramma: ervaren en leren toepassen van zorgtechnologie dichtbij
  • Opdrachtformulering ‘Maatschappelijk Zorger van de toekomst’