Terugblik symposium 17 april – samen zorgen voor morgen

Hoe data, AI en samenwerking ons helpen de zorg toekomstbestendig te maken

Samen zorgen voor morgen

Op 17 april kwamen tientallen zorgprofessionals en bestuurders bij elkaar voor een dag vol ontmoeting, nieuwe inzichten en vooral: energie. G-AAN organiseerde een symposium waarin één vraag centraal stond: hoe zorgen we goed voor onze organisaties – nu en in de toekomst?

De wereld van de zorg verandert razendsnel. De druk op medewerkers neemt toe, de vragen van cliënten worden complexer en de mensen die het werk doen, zijn schaars. Toch voelde deze dag niet zwaar of somber. Integendeel: het was een dag vol lef, nieuwsgierigheid en samenwerking. Zoals een van de bestuurders het verwoordde:

“We weten niet waar we uitkomen, maar we zijn in ieder geval op pad.”
– Margreet de Graaf, bestuurder Cosis

Leren denken in mogelijkheden
Toon Abcouwer en Otte-Pieter Banga trapten de dag af met een verkenning van datagedreven werken en AI. Niet als hype, maar als kans om de zorg slimmer én menselijker te organiseren. Ze lieten zien: data helpt pas echt als we het gebruiken om samen beter te sturen, keuzes te maken en ruimte te geven aan de professional.

Hun kernboodschap: je kunt pas goed datagedreven werken als je ook anders durft te kijken naar sturing. Niet alleen controleren, maar ook coöpereren en vertrouwen geven. Elk team, elke situatie vraagt om zijn eigen mix.

Use cases: het bewijs dat het kán
De ochtend werd nog krachtiger toen concrete praktijkvoorbeelden op tafel kwamen:

• Trajectum werkte aan het voorspellen van incidenten met behulp van data. “Het mooie is dat je denkt: dit zou moeten kunnen – en dan zie je het gebeuren op je scherm,” aldus Suzanne Leijendekkers.
• Cosis toonde hoe je met AI risico’s op verzuim en verloop kunt herkennen voordat ze zich voordoen. 83% van het ongewenst verloop bleek voorspelbaar.
• Vanboeijen onderzocht hoe je passende zorg kunt signaleren vóórdat een herindicatie nodig is; een kans om administratie te verminderen en cliënten écht centraal te stellen.
• Baalderborggroep ontdekte dat data-analyse óók inzicht geeft in waar samenwerking en structuur nog nodig zijn.

“Data helpt je alleen als je datamanagement op orde is én je samenwerkt.”
– Remco van der Wees, ICT & Digitalisering, Trajectum

Een middag vol verbinding en actie
’s Middags gingen de deelnemers zelf aan de slag. In kleine groepen dachten ze na over een herkenbare vraag: Wat moet je als organisatie zelf blijven doen, en wat juist samen oppakken? De uitkomsten waren verrassend eensgezind:

• Samen opleiden en kennis delen, bijvoorbeeld via een G-AAN academie.
• Eén gezamenlijke infrastructuur voor e-learnings, dashboards en zorgtechnologie.
• Meer uitwisseling van geanonimiseerde data, AVG-proof.
• Behouden van eigenheid, of dat nu antroposofisch, christelijk of gewoon lokaal is.

“We hebben elkaar nodig om deze ontwikkeling in gang te zetten. Alleen red je het niet.”
– Angelique Siemeling, Zilveren Kruis

En het bleef niet bij goede voornemens. Er werd gesproken over concrete vervolgstappen, zoals gezamenlijke dataplatforms en het oprekken van wat mogelijk is binnen de AVG. Niet alles hoeft morgen af, maar we beginnen wel graag vandaag vast.

Een netwerk dat werkt
Het symposium liet zien dat G-AAN niet zomaar een project is, maar een beweging. Een netwerk waarin mensen elkaar kennen, ideeën uitwisselen en samen vooruit willen.

“Ik hoop dat we vandaag zaadjes planten waar straks mooie bomen uit groeien. En dat we dat samen doen.”
– Lars Coenen, bestuurder Bakengroep

De toekomst maken we niet alleen
Of je nu bestuurder, ICT’er, zorgprofessional of beleidsmaker bent: dit is het moment om verder te denken. Om ruimte te maken voor experimenten. Om verbinding te zoeken, binnen én buiten de zorg. En om samen die volgende stap te zetten richting slimme, mensgerichte en houdbare zorg. “We staan echt nog aan het begin, maar de energie is er.”